부산지하철 2호선 주례역세권 상권분석보고서 > 인사이트

1. 부산2호선 주례역세권 상권개요

 주례역 부근은 주례럭키아파트를 비롯하여 많은 아파트 단지가 형성되어있는 주거지역입니다. 또한 지하철노선이 없는 학장 및 신주례 방향 마을버스 정류소가 밀집되어 특별한 집객시설이 없는 지하철역임에도 불구하고 비교적 많은 사람들이 이용하고 있습니다. 일반적인 주거지역상권이라 생활편의품 및 일반음식점이 다수 위치하고 있습니다. 동남쪽으로는 동서대학교와 경남정보대가 위치해 있지만 인근 냉정역과 가까워 주례역세권에 영향을 크게 미치지는 않고 있습니다. 15년 2월 현재 주례1동 439번지 삼선한방병원 북측일원으로 도시환경정비 사업이 진행 중입니다.

<1-1> 역세권상권 영역현황

2. 주례역세권 인구/상가/직장인구 밀도

<2-1> 인구밀도

<2-2> 상가밀도 

<2-3> 직장인구밀도

3. 주례역세권 기본정보

 주례역세권의 가구수는 6,735가구이며 주거인구수는 17,828명, 직장인구수는 6,401명입니다. 주요시설수는 58개, 집객시설수는 1개가 위치하고 있습니다. 상가/업소 수는 전체 659개 중 음식업이 303개, 서비스업이 165개, 도/소매업이 191개입니다.

<3-1> 주례역세권 주거 인구현황 (연령별)

주례역부근은 주거인구현황입니다. 50대 이상이 19.66%로 가장 많으며 60대 이상, 40대 순으로 이어졌습니다. 가족단위 주거지구 이므로 연령대가 높게 나타납니다.

<3-2> 주례역세권 직장 인구현황 (성별)

<3-3> 주례역세권 직장 인구현황 (연령별)

주례역부근 직장인구는 남성보다 여성이 11.56% 많으며, 연령대별로는 40대 1,704명, 50대 1,635명 순이었습니다.

4.주례역세권 유동인구정보

<4-1> 주례역세권 성별 유동인구현황

주례역세권의 유동인구는 전체 27,493명이며 여성보다 남성이 7.54% 많습니다. 

<4-2> 주례역세권 연령별 유동인구현황

연령별 유동인구는 50대, 40대, 30대 순으로 나타나고 있습니다.

<4-3> 주례역세권 시간대별 유동인구현황

09시부터 12시 사이에 유동인구가 급격히 증가하여 21시까지 꾸준한 비율을 유지하고 있습니다. 21시 이후로는 유동인구가 줄어드는 것을 확인할 수 있습니다.

<4-4> 주례역세권 요일별 유동인구현황

금요일의 비중이 16.7%로 가장 높으며 일요일은 9.7%로 낮습니다.

<4-5> 주례역세권 교통시설현황

주례역세권에는 버스정류장이 37개 위치하고 있으며, 14년 11월 기준 지하철 일평균승하차인원은 15,066명입니다. 일평균승하차인원 추이는 11년 14,641명에서 13년 14,856명으로 비슷한 수를 유지하고 있습니다.

5.주례역세권 직업/직종현황

<5-1> 주례역세권 직업현황

<5-2> 주례역세권 직종현황

직업현황에서는 기능직이 31.9%, 직종현황에서는 제조업이 31.5%로 많은 비중을 차지하였습니다.

6.주례역세권 점포임대시세

부산시 전체에 임대시세에 비해 사상구 임대시세는 낮은 것으로 나타났습다. 주례역부근 활성화급지는 사상구 감전동 부산은행지점 부근입니다. 비활성화급지는 평당 월 임대료가 20만원입니다.

7.주례역세권 업소 수

업소수는 전체적으로 12년 대비 증가했습니다. 생활서비스업이 13년 12월에서 14년 06월 2개 줄어들었다가 11월에 8개가 다시 늘었습니다.

8.전문가의견

주례역세권은 북쪽과 남쪽에 거주지를 두고 있는 전형적인 주거상권입니다. 주례역을 중심으로 상권이 형성되어 있으며 동쪽과 서쪽으로는 직장이 위치하고 있습니다. 

주례1동 삼성한방병원 일대가 주택 재개발 사업으로 등록되면서 상권이 조금이나마 발달할 것으로 보이나 고지대에 위치한 입지상의 특징으로 그 효과는 미미할 것으로 보입니다. 

주거인구와 유동인구의 연령대가 30대부터 50대까지 중·장년층의 비율이 높은 것으로 보아 일상 편의품 및 식재료 등 주거에 필요한 업이 주력이 되며 관련 업종 수의 증가로 고객을 유치하기 위한 경쟁이 치열해질 것으로 보입니다. 주거인구와 유동인구 비율을 보아 중·장년층을 위한 교육업 및 서비스업이 틈새시장이 될 수 있으며, 슈퍼마켓의 경우 쿠폰 북에 쿠폰을 2장 먼저 찍어 발급하는 등 점포만의 차별화전략을 통해 고객을 유지하여야 합니다. 주거상권의 점포는 경쟁점과 큰 가격과 품질 면에서 큰 차이가 없기 때문입니다. 또한 가족단위의 외식을 위한 저렴한 가격의 음식점과 자녀들을 위한 디저트류의 음식점 또한 기존업체와 차별화된 경쟁력이 있다면 긍정적으로 보여집니다. 

동네상권은 기존에 형성된 업체를 찾는 것이 대부분이나 꾸준히 고객관리가 되지 않은 곳이 있기 마련입니다. 고객을 뺏어올만한 기회가 존재하므로 오픈이후 고객관리까지 성실히 한다면 타 업체의 충성고객을 뺏어올 수 있습니다.